Aave Labs与DAO的治理危机:一场关于价值捕获的深层博弈

近期,DeFi头部借贷协议Aave内部爆发了一场激烈的公开争论。导火索是Aave Labs将其前端界面的默认兑换聚合器从ParaSwap切换至CoWSwap。这一看似寻常的产品更新,却因涉及巨额费用流向的改变,彻底暴露了协议核心开发团队(Aave Labs)与去中心化自治组织(Aave DAO)之间长期潜伏的矛盾。这场争论的核心,已超越单纯的技术集成,直指DeFi领域最根本的问题:协议的所有权、价值创造的控制权以及利润的最终归属

争议焦点:年化千万美元的收入流向

根据Aave官方文档,新的CoWSwap集成将对每笔兑换交易收取约15至25个基点(0.15%-0.25%)的费用。问题的关键在于,这笔费用的接收方发生了根本性变化。

  • 过去的模式:在使用ParaSwap时,产生的推荐费或正向滑点收益全部流入Aave DAO的金库,成为协议的整体收入。
  • 当前的模式:独立治理参与者EzR3aL的调查指出,CoWSwap产生的费用并未进入DAO金库,而是流入了由Aave Labs控制的独立地址。

潜在的经济影响是巨大的。EzR3aL估算,假设每周仅产生20万美元的兑换费用,Aave DAO每年将损失至少1000万美元的收入。这引发了社区的尖锐质疑:Aave Labs是否单方面截断了本应属于全体代币持有者的收入流?

根本分歧:“协议”与“产品”的界限之争

面对指责,Aave Labs及其创始人Stani Kulechov给出了明确的回应,其核心论点在于严格区分“协议”与“产品”。

Aave Labs的立场

Aave Labs认为,其运营的aave.com前端界面是一个独立的产品,而非协议本身的一部分。

  • 所有权明确:该前端由Aave Labs独立开发、运营和维护,完全处于DAO的治理范围之外。
  • 盈利合理性:作为一个需要持续投入资金进行开发、维护和安全保障的产品,Aave Labs有权对其进行商业化盈利,这与其他基于Aave协议构建的第三方前端(如DeFi Saver)并无本质区别。
  • 法律现实:DAO并非法律实体,无法持有商标或知识产权。Aave Labs拥有品牌,DAO仅获得为协议利益使用该品牌的许可。

Aave DAO支持者的立场

以Aave Chan Initiative(ACI)创始人Marc Zeller为代表的DAO参与者则持相反观点,强调一种基于信任和共同建设的“默契责任”。

  • 品牌价值归属:Aave品牌今天的声誉和价值,是DAO多年来谨慎管理风险、代币持有者承担资产风险、以及持续投入资金建设生态的结果。EzR3aL指出,收费之所以可行,正是依赖于“DAO付出代价才换来的品牌”。
  • 受托责任:作为由DAO资金支持的服务提供商,Aave Labs对DAO及其代表的AAVE代币持有者负有受托责任,其行动应以社区最大利益为先。
  • 价值捕获错位:批评者认为,Aave Labs正在利用DAO积累的流动性、信任和品牌价值,在用户与核心协议之间构建盈利层,而这部分价值并未与代币持有者分享。

冲突升级:从Horizon到金库的系列矛盾

CoWSwap事件并非孤例,它是Aave Labs与DAO之间一系列紧张关系的最新爆发点。

Horizon RWA实例的争议

此前,Aave Labs提出的专属现实世界资产(RWA)市场“Horizon”提案,因包含一种可能稀释AAVE价值的新代币而遭到社区强烈反对。尽管该代币计划最终被取消,但Horizon的部署过程已充满争议。Marc Zeller指出,Horizon目前产生的收入远低于DAO为其投入的激励资金,经济账目为负。

MegaETH部署的“越权”提案

近期,Aave Labs单方面提出在MegaETH上部署Aave V3的提案,并提及将从MegaETH获得3000万积分。此举令ACI感到意外,因为他们早已启动相关部署的讨论。这被视作Aave Labs绕过既有治理流程、缺乏透明沟通的又一例证。

Aave V4金库的未来隐忧

即将到来的Aave V4版本计划引入由Aave Labs构建的“金库”作为默认用户体验层。DAO参与者担忧,如果这个由Labs控制并收费的产品成为用户访问协议的主要入口,将进一步加剧价值捕获与代币持有者利益的分离,重演类似Uniswap前端收费的治理难题。

深层启示:股权与代币经济的结构性矛盾

当前的冲突揭示了DeFi项目中一个普遍存在的结构性难题:传统股权公司与去中心化代币持有者社区之间的利益协调

  • 股权方(Aave Labs):作为法律实体,承担产品开发责任,并寻求通过产品实现盈利。
  • 代币持有者(Aave DAO):承担协议的市场和信用风险,通过治理管理协议参数,期望协议增值反映在代币价值中。

矛盾点在于,当股权方利用协议品牌和流动性开发盈利性产品时,其产生的超额利润可能并未与风险承担者(代币持有者)充分共享。这引发了关于公平性与可持续性的深刻讨论。

结论:寻找新的治理平衡点

Aave的治理之争具有行业标杆意义。它迫使整个DeFi社区思考:在去中心化理想与可持续的商业模式之间,应如何划定边界、建立规则并确保透明度?

Uniswap基金会与Labs最终通过协商,将利益重新导向了UNI代币持有者,这为Aave提供了一个可参考的先例。解决当前危机不仅关乎Aave自身的未来,更将为整个行业如何处理类似“协议-产品”分离模式下的治理与价值分配,树立至关重要的范本。最终,达成一个既能激励核心贡献者持续创新,又能确保协议价值增长与代币持有者利益紧密相连的新共识,是Aave社区必须面对的挑战。